Blog

In Cuborcar mettiamo al centro le persone: formazione continua, valori condivisi e crescita umana sono le fondamenta della nostra eccellenza. Scopri di più.

In Cuborcar, le persone vengono prima di tutto. Formazione continua, valori condivisi e crescita umana sono i pilastri su cui costruiamo la nostra eccellenza tecnica e operativa.

Crediamo fermamente che il vero motore dell’innovazione non siano le macchine, ma le persone che ogni giorno lavorano con passione, dedizione e responsabilità.

Il team Cuborcar è il cuore pulsante della nostra azienda: un gruppo unito, preparato e in continua formazione per rispondere al meglio a tutte le esigenze dei nostri clienti.

Formazione continua e valori condivisi

Le competenze si apprendono. I valori, invece, si condividono. 

Per questo abbiamo scelto di investire in un modello di formazione continua, ispirato agli standard certificati Toyota, che consente a ogni tecnico di crescere sia dal punto di vista professionale che personale.

Non formiamo solo specialisti, ma ambasciatori di sicurezza, ordine e responsabilità.

Ogni membro del team è parte attiva di un progetto comune: offrire un servizio eccellente mettendo sempre al centro la persona.

Un ambiente dove si cresce, insieme.

In Cuborcar, ogni individuo è ascoltato, valorizzato e supportato in un percorso di miglioramento e crescita costante.

Abbiamo creato un contesto dove è possibile imparare e migliorare continuamente, grazie al supporto costante di colleghi e responsabili, sempre pronti a intervenire portando la loro elevata esperienza nel settore.

La nostra forza nasce da una cultura aziendale fondata su collaborazione, rispetto e visione condivisa che adotta i principi del Kaizen e del Toyota Way [Link interno news

“Cuborcar: la nostra trasformazione guidata dal Kaizen”].

“In un mondo che corre, noi restiamo umani.

E costruiamo valore, una persona alla volta.”

— Alessandro Borghi, CEO Cuborcar

Cuborcar: il partner della tua logistica

La centralità delle persone non è solo un valore interno: si riflette in ogni servizio che offriamo.

Per noi, essere partner significa capire le esigenze del cliente e tradurle in soluzioni concrete, personalizzate ed efficienti.

Grazie al nostro team altamente qualificato, accompagniamo ogni azienda verso una logistica più sicura, ottimizzata e sostenibile.

Scopri come Cuborcar ha evoluto la propria struttura tecnica e organizzativa ispirandosi ai principi del Kaizen e del Toyota Way. Leggi la news.

Da quasi 40 anni, in Cuborcar ci dedichiamo con passione e dedizione alla movimentazione industriale, offrendo soluzioni su misura per ottimizzare la logistica all’interno dei magazzini. 

La nostra missione è sempre stata quella di fornire prodotti e servizi di alta qualità, mantenendo al centro la soddisfazione del cliente.

Negli ultimi anni, abbiamo intrapreso un percorso di trasformazione ispirato ai principi del Kaizen e del Toyota Way, che ci ha permesso di evolvere la nostra struttura tecnica e organizzativa, diventando un punto di riferimento nella logistica industriale in tutta la provincia di Brescia.

Kaizen: il motore del nostro “miglioramento continuo”

Il concetto giapponese di Kaizen, che significa “miglioramento continuo”, è diventato il fulcro della nostra filosofia aziendale.

Questo perché crediamo fermamente che ogni processo, per quanto sia efficiente, possa sempre essere migliorato.

I 5 criteri del modello Kaizen

Il modello Kaizen si fonda su cinque principi fondamentali, noti come 5S, che guidano la gestione degli spazi e dei processi aziendali:

• Seiri (Separare): eliminare ciò che è superfluo per mantenere solo l’essenziale.
• Seiton (Sistemare): organizzare gli strumenti in modo ordinato per facilitarne l’uso.
• Seiso (Pulire): mantenere gli ambienti di lavoro puliti per prevenire problemetiche e migliorare la sicurezza.
• Seiketsu (Standardizzare): stabilire regole e procedure chiare, condivise e replicabili, per mantenere elevati standard di qualità in ogni attività.
• Shitsuke (Sostenere): promuovere la disciplina e rispettare i metodi di lavoro.

In Cuborcar, abbiamo applicato questi criteri per riorganizzare i nostri ambienti di lavoro, eliminando gli sprechi e creando un contesto più efficiente, sicuro e produttivo.
Il risultato? Una qualità del servizio ancora più elevata, tempi di risposta ottimizzati e soluzioni su misura che rispondono in modo preciso e tempestivo alle esigenze di tutti i nostri clienti.

Il Toyota Way: la nostra guida strategica

Il Kaizen non è un concetto isolato, ma rappresenta uno dei pilastri fondamentali del Toyota Way, la filosofia gestionale sviluppata da Toyota Material Handling, nostro partner strategico e punto di riferimento in questo percorso di evoluzione organizzativa.

Adottare il Toyota Way significa abbracciare una visione a lungo termine, fondata su due principi cardine: il rispetto per le persone e il miglioramento continuo dei processi. 

All’interno di questo modello organizzativo, il Kaizen è molto più di una tecnica operativa: è una mentalità quotidiana che ci guida nel trasformare ogni sfida in un’occasione concreta di crescita e innovazione.

Abbiamo integrato anche altri concetti chiave del Toyota Way, come Yokoten, che promuove la condivisione trasversale delle conoscenze e delle best practice tra reparti, team e progetti. 

Guardiamo al futuro con determinazione

Il nostro percorso di evoluzione è stato guidato dalla visione del CEO Alessandro Borghi, che ha saputo coniugare la tradizione con l’innovazione, portando Cuborcar a diventare un punto di riferimento nel settore della logistica industriale in tutta la provincia di Brescia.

“È un sogno che prende forma, un’idea che si trasforma in realtà, un’esperienza che cambia le vite di chiunque contribuisca ad arricchirla con il suo personale valore aggiunto“. 

– Alessandro Borghi, CEO Cuborcar

 

Da Cuborcar, l’eccellenza è un viaggio, non una destinazione.

Per noi di Cuborcar, l’eccellenza è un viaggio che siamo pronti a percorrere insieme a tutti i nostri clienti, guidati non solo dal Kaizen, ma anche dalla profonda passione per il nostro lavoro.

In Cuborcar costruiamo una logistica sostenibile ogni giorno: carrelli elettrici, soluzioni 4.0, riduzione dei consumi e formazione tecnica continua.

Carrelli elettrici e tecnologie 4.0: scelte che fanno la differenza

Il nostro impegno verso il pianeta parte dalla base: l’elettrificazione dei carrelli elevatori.

Abbiamo investito in soluzioni ad alta efficienza energetica, ideali per ottimizzare i consumi, ridurre le emissioni di CO2 e migliorare le prestazioni all’interno dei processi produttivi.

A questo si affianca l’adozione di sistemi digitali evoluti, come la diagnostica predittiva e l’ottimizzazione delle flotte, che permettono di ridurre i fermi macchina e aumentare la produttività, senza sprechi di risorse.

Sicurezza, AI e partnership: il progetto con Almag e Kiwitron

Un esempio concreto del nostro approccio sostenibile e responsabile è la collaborazione con Almag S.p.A. e Kiwitron, per migliorare la sicurezza e l’efficienza della movimentazione interna.

Almag, storica azienda bresciana del settore metallurgico, cercava una soluzione per mitigare il rischio di urto o collisione tra mezzi e persone nei propri stabilimenti produttivi.

Insieme a Kiwitron, abbiamo sviluppato un progetto avanzato: 16 carrelli a noleggio Cuborcar sono stati dotati del sistema KiwiEye, un sensore ottico con intelligenza artificiale in grado di rilevare automaticamente pedoni e rallentare il mezzo in aree critiche, senza la necessità di tag da indossare.

La tecnologia AI, unita alla nostra flessibilità di noleggio 4.0, ha portato benefici concreti sia ad Almag, sia a noi come concessionari.

Un esempio virtuoso di come la collaborazione tra produttore, partner tecnologico e cliente finale possa generare valore condiviso, con impatti positivi sulla sicurezza, la sostenibilità e l’efficienza.

Da Cuborcar: la sostenibilità non è uno slogan

In Cuborcar, la sostenibilità non è un trend, ma un principio guida. Per noi, essere sostenibili significa:

• Scegliere materiali e partner affidabili
• Progettare sistemi a basso impatto energetico
• Investire nella formazione continua del team tecnico
• Portare sicurezza, controllo e consapevolezza in ogni intervento

Ogni nostra scelta quotidiana è orientata a creare valore duraturo per le persone, per le aziende e per l’ambiente.

Vuoi rendere la tua logistica più sostenibile? Contattaci.